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内容简介

《指挥大师的领导课》提供了一种前所未有的领导力视角，为乏味的管理学界吹来了一股清风。领导者*像什么？领导者*像舞台上的指挥家，而伟大的指挥家无一不是管理大师。在成长为领导者之前多数人做的都是细分的技术岗，而一旦走上领导者的舞台，就会发现过去赖以生存的核心竞争力已无法满足当下的管理需求。如何于无声中创造和谐、激发团队潜能、共创佳绩？领导者与指挥家面临着同样的挑战，因此团队的领导者一定要学会指挥大师的这堂领导课。

世界著名指挥家伊泰·塔尔格玛由其丰富的指挥和培训的经历谈起，生动描述了6位*指挥家的指挥方式，以此诠释了6种典型的领导风格。通过深入探讨不同的领导风格对其各自的“团队”所产生的影响，*终总结出卓越领导者必修3大能力：刻意无知、忽略差距、基调倾听。行文流畅自然，颇具启发性，是所有初登管理岗位、企业中高层管理者、工商管理专业学生的必读佳作。

我的从业经验会帮助各位用一种从未有过的视角去思考领导力的含义，在那里，你将从音乐的角度开始“倾听”周围的世界，包括人和工作，在流动的旋律中找出与之对应的模式。新奇的观点总是给人一种不太真实甚至天方夜谭的感觉，这本书的观点就是选择“无知”。但实际上，在你的工作环境中，选择无知似乎是一种糟糕的品质，它会影响你升职加薪，甚至有可能导致你被老板炒鱿鱼。

别着急，紧紧跟随我，你很快就会明白，为什么历史上伟大的领导者不仅能够拥抱无知，而且更坚信这是企业成功的重要核心，甚至能够帮助下属和团队达到从未企及的高度。

实际上，随着讨论逐渐深入，你的思考需要更加灵活和变通。有时，我们的小指挥台会变得更加拥挤，因为有几位伟大的指挥家将加入我们，比如我的导师——传奇指挥家伦纳德· 伯恩斯坦（Leonard Bernstein）。

不管伟大与否，所有指挥家都有一个共同点：我们都使用同样的音乐道具——一根指挥棒，不发出任何声音，也不需要昂贵的手提箱，然而，这根看似无声的木制小棒却在一些人手中异常有力。有句古话说：

如果你盯着 0 看，就只会看到 0 ；如果你透过0 看，就能看到无限。

这句话讲的是见识短浅之人只能看到一方四角天，而只要跳脱藩篱，就可以拥抱广袤无垠的天空。指挥棒就是“0”，尽管指挥家在台上尽情优雅地挥舞着它，但它对管弦乐团来说却丝毫没有意义。

只有当指挥家能够利用指挥棒，让乐团成员看到“挥舞”背后的意义，体会到整部音乐作品中的艺术意蕴和人文精神的时候，指挥家才能触及指挥艺术的本质。事实上，这正是领导艺术的精髓所在。这对身处音乐厅之外，所有从事商业和其他高风险企业的人来说，都是至关重要的。

在接下来的几章里，请你跟随我和近百年来的 6 位伟大指挥家，共同见证这种领导艺术的奇迹，我们将认识到什么样的差距会成为创造能量和新发现的来源，同样，我们也会将自己从高高在上的演讲者转变为谦卑的倾听者，用倾听创造变化，并让美好的事情发生。

我们将在一些从来没有把 “音乐”这个词放进企业宣言的组织中做这件事，比如高盛集团、默克制药、卡夫食品，甚至是美军叙利亚边境司令部，这些组织代表了各行各业的人，他们都在理解伟大指挥家的领导力方面找到了灵感。在那里，我见证了他们从着迷转化为顿悟的过程。

记住，你不需要成为古典音乐的爱好者就能理解指挥家的领导艺术，因为音乐无处不在，你每时每刻都在经历它，只是很可能不会从音乐的角度去解释生活中的现象，但这种情况即将改变！

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