《精益思想丛书（套装共9册）》azw3+epub+mobi百度网盘下载
套书简介
《精益思想》 《丰田模式：精益制造的14项管理原则》
《改变世界的机器：精益生产之道》 《六西格玛管理法：世界顶级企业追求卓越之道》
《丰田模式：实施丰田4P的实践指南》 《丰田套路：转变我们对领导力与管理的认知》
《丰田人才精益模式》
《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》
内容简介
《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》由两位领域内专家，以及一位前丰田高级经理共同编写而成，通过揭示那些广为世人传颂的供应链运营背后的细节，《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》将帮助读者构建起一个令同行羡慕的完备、协调的供应链体系。
丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用，并因此成为一座不朽的丰碑。现在，读者可以通过这本丰田供应链管理方面的著作，按图索骥地构建起自己的流程体系了。
《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》还展示了丰田供应链背后的重要思想脉络，阐述了战术与战略层面的实际操作和运营。通过以下几方面内容，《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》揭示了丰田是如何实现平衡与效率的。差异性：根据运营效率与市场需求决定产品
的种类。速度：在供应链的所有流程中维持一个稳定的供应流。变化性：通过细致管控生产环节中的突发现象，减少成本并提高质量。可视性：确保所有流程的透明度，以便于持续地学习与改善。
几位作者为我们提供了来自丰田内部的富有价值的启示，并提供了改进生产运营的指导，这些指导可适用于包括医疗保健、保险以及零售在内的各行各业。
作者对从理论到实际运营的各个主题进行了细致检视与精雕细琢，《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》堪称最为详尽、最为深刻的构建*供应链体系的指南。
《丰田套路：转变我们对领导力与管理的认知》是一本改变游戏规则的佳作。丰田公司一改西方大部分公司采用的“通过结果管理”的方法，创造了一套“通过方法管理”的方法，并依靠其独特的改善和领导模式实现了持久的竞争优势。
作者通过对丰田公司员工管理模式历经6年的研究，披露了丰田公司在组织管理上所使用的套路（Kata）——“改善”套路和“辅导”套路：
“改善”套路：不断搭建有挑战性的目标场景，一步一步克服障碍，从遇到的问题中学习。
“辅导”套路：这是一种传授“改善”套路的教学模式，它确保“改善”套路能够有效激励各个层级上的员工学会思考和行动的方法。
这两种套路超越了丰田本身，诠释了各种组织中人类的行为模式，可运用于不同的组织和组织的各个层级，更好地解答下面这些问题：
如何使得改善和提高适应性成为组织日常工作的一部分？
如何充分开发和利用组织成员的能力，以不断实现新的绩效水平？
如何促使组织能够处理多变的、难以预测的情境并不断提高客户满意度？
《丰田人才精益模式》是一本改变游戏规则的佳作。丰田公司一改西方大部分公司采用的"通过结果管理"的方法，创造了一套"通过方法管理"的方法，并依靠其独特的改善和领导模式实现了持久的竞争优势。
作者通过对丰田公司员工管理模式历经6年的研究，披露了丰田公司在组织管理上所使用的套路（Kata）--"改善"套路和"辅导"套路：
"改善"套路：不断搭建有挑战性的目标场景，一步一步克服障碍，从遇到的问题中学习。
"辅导"套路：这是一种传授"改善"套路的教学模式，它确保"改善"套路能够有效激励各个层级上的员工学会思考和行动的方法。
这两种套路超越了丰田本身，诠释了各种组织中人类的行为模式，可运用于不同的组织和组织的各个层级，更好地解答下面这些问题：
如何使得改善和提高适应性成为组织日常工作的一部分？
如何充分开发和利用组织成员的能力，以不断实现新的绩效水平？
如何促使组织能够处理多变的、难以预测的情境并不断提高客户满意度？
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