《华章经管精选套装：陈春花管理系列丛书》epub+mobi+azw3百度网盘下载

套装书目
《超越竞争：微利时代的经营模式》                    《从理念到行为习惯：企业文化管理》                  《经营的本质》
《领先之道》                              《中国营销思考》                      《冬天的作为》                            《在苍茫中点灯》
《回归基本层面：中国营销问题的思考》               《手比头高》               《中国企业的下一个机会：成为价值型企业》
《从理念到行为习惯：企业文化管理》
写这本书的缘由是因为内心深刻的不安，这不安是从2004年年底开始的。一方面，中国企业经历了相当长一段时间的高速增长，另一方面，市场环境发生了复杂而深刻的变化；增长的事实导致很多企业拥有了良好的自我感觉，而变化的事实又导致很多企业不知该如何应对。
我深信，面对不断变化的环境，企业需要回归到顾客层面去做全面的改变和调整，而改变的方法就是要基于变化，并且清醒地思考微利时代下的经营模式。借助以往的成功经验，也许不仅不费什么力气取得一定的成效，但是那样做无益于企业家锻炼自己的思维和提高能力，以更好地应对不断涌现的新情况。
今天的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动，而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式，重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点，企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵，才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来，真正获得价值增长的实力，从而与世界企业在全球化的赛场上一争高下。
 《经营的本质》
为什么有一些企业家或经理人，不论环境如何变化、行业如何发展，总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长？这些成功的秘诀正是规律性的认知，是有关“经营的本质”的判断与行动。
经营的本质即商业的逻辑，就是能够有效地把握顾客价值、合理成本、有效规模、人性盈利四大基本要素。企业要持续成长，不能只依靠资源和环境，唯有在战略、营销、产品、服务、价值链、品牌等经营层面，都回归到对四大基本元素的综合思考，才能在市场变化前做出准确的判断，适时地进行改变。

经营中的四个核心基本元素是：
1.顾客价值，这是衡量企业一切行为的基本价值取向；
2.合理成本，这决定了企业在行业中是否具有相对优势；
3.有效规模，你需要关注规模是否能保证企业生存、获得竞争优势、获得持续发展；
4.深具人性关怀的盈利，它需要满足企业的发展、满足客户的需求、让员工觉得幸福。

作者简介:陈春花（1964年出生，籍贯广东湛江）为中国著名企业文化与战略专家。陈春花管理丛书，阐述企业经营活动遵循着自己的本质规律，一旦掌握了这些基本规律，企业就掌握了如何面对不确定性和变化的能力。本套书介绍经营的应关注的重点，读者必然大有收获。

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